2021年09月30日
【新卒2年目フォローアップ研修】仕事も一人前になり、後輩育成にも携わり始める2年目という年次に向けた研修です。
2021年9月16日、介護付きホーム（介護付有料老人ホーム）アズハイムを運営する株式会社アズパートナーズ本社（東京都千代田区）と、各ホームのスタッフをZoomでつなぎ、新卒2年目スタッフを対象としたフォローアップ研修を行いました。
若手社会人に必要なスタンスや、ものの考え方を学びます。
①社会人として求められるスタンス「STAR」
②変えられること/変えられないことを区別し、変えられることに注力する
これらのことを学びます。
まずは、自分を知るためのワークシートから始めました。モチベーション曲線や、振り返りシートを活用して、「自分自身を知る」ための分析を行います。記入したシートをもとに、各自5分間の共有＋3分間の質疑応答、合わせて8分間の持ち時間で共有を行いました。
入社2年目スタッフが周囲から求められていることとは。
入社2年目ともなると、
①仕事の成果に対する期待が高まる
②周囲からのサポート・関心が減少する。
③マンネリ化する。
これらの事象が発生します。
そこで、ビジネスパーソンとして不可欠な心構え「STAR」のスタンスを持っていることが重要となってきます。
【Say】
情報発信の重要性や情報の「性質」の選別、「報告・連絡・相談」の重要性。
【Target】
目的を立てることの重要性。
【Action】
行動することの重要性。
【Role Play】
他者の立場を理解することの重要性。
大切なことは、 変えられないものにではなく、 変えられるものに目を向けることです。
他人を変えることができないのであれば、まずは自分から変わりましょう。その結果、他人に対しても変化を促すことができます。
・自分の「思考」や「行動」を変えることで、結果的に負の感情を和らげることができます。
・「過去」を塗り替えることは不可能でも、「未来」はこれから創っていくことができます。
自分の思考や行動、未来などの「変えられるもの」にエネルギーを集中させていくことが、自分自身を自在にコントロールしていく上で重要です。
課題の抽出と目標設定。
「目標」は他から与えうるが、本質的な「目的」は他から与えられない。
なぜなら、目的（意味を含んだもの）は
自分で見出すものだからです。
目標設定の5つのポイント「SMART」
【Stretch】背伸びした目標である
【Measurable】成果が測定可能である
【Achievable】達成可能である
【Realistic】現実的である
【Time-related】期限が定められている
研修参加者の声
◼️「STAR」の内容を聞いて自分の課題が発見できたので、研修の内容を業務に取り入れ活かしたいと思いました。
◼️研修の内容が具体例を取り入れており、自分の身に置き換えて考えることができました。
◼️久々に同期の顔が見ることができました。また、同じ悩みを抱えている同期と情報共有ができてよかったです。
◼️今までは変えられない「他人」に目が向いていたが、変えられる「自分」に注力することで、仕事を楽しもうと思いました。
研修担当者の声
今回の研修で印象的だったのが、「たくさんの同期が似たような悩みで悩んでいることが知って安心した」というアンケートの感想が多かったことです。
こうした環境下なので、どうしても対面で集まるということが難しいですが、こうしたWebの集まりを含めコミュニケーションをたくさんとることが大事だな、と改めて感じさせられました。
改めて皆さんに説明するために自分も復習していると、社会人9年目の自分でもできてないことがあるな…と少し苦笑いしてしまいました。
まだまだ若手ですがそろそろ1年目とは違った成果が求められる2年目という年次において、今日の内容が少しでも活かせてもらえたら研修担当としてこれ以上の喜びはないと思います。
また次回の研修で、今より成長した皆さんに会えるのが楽しみになりました。
